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災難準備項目

基礎設施 — 喺危機發生前建立能力

當災難發生，世界睇住。故事流傳。憤怒爆發。然後新聞週期繼續。但新流離失所嘅人唔會繼續。我哋選擇唔參與消費悲劇。我哋準備。

我哋要解決嘅問題

災難應對通常係被動嘅——組織喺事後先急急腳。同時：

當其他人碌手機睇片、分享憤怒嘅時候，我哋準備。當其他人爭論應該怪邊個嘅時候，我哋建立基礎設施。當其他人喺鏡頭離開後繼續生活嘅時候，我哋留低。

我哋每季進行 AI 輔助情境模擬——壓力測試我哋嘅流程，應對一夜之間創造出弱勢者嘅災難：

每季模擬測試：

當下一次災難發生嘅時候，我哋唔會喺度建立基礎設施。我哋會喺度部署佢。

旺福大廈火災（2025年11月）——香港八十年來最嚴重嘅火災——正正顯示呢項工作點解重要。超過150人死亡。老人家流離失所。易燃物料、不足嘅疏散路線、脆弱嘅人群。

呢啲係我哋準備應對嘅事件類型。唔係要利用悲劇，而係要喺下一次嚟到時準備好。

如果你有緊急應對、災難準備或社區韌性嘅經驗，我哋好想同你聯繫。我哋正在建立一個想準備好——而唔係被動應對——嘅人嘅網絡。

聯絡我哋 →

暫時未有模擬記錄。請稍後再睇季度演習報告。